中软国际云智能业务集团中国地区部第一届市场大会成功召开

2024年3月1-2日,中软国际云智能业务集团第一届中国地区部市场大会成功召开,围绕中软国际软硬件平台及行业场景化解决方案能力,紧扣能力及市场深度互锁的业务目标,就联合作战策略、行业场景化解决方案建设、软硬件平台能力构筑、端到端阵型部署给出明确指引。中软国际董事局主席、CEO陈宇红,中软国际高级副总裁、云智能业务集团CEO孙佳韡,中软国际高级副总裁、CIO童强及各BG业务领导出席会议。

 

跨越新周期,攻占三八线

 

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中软国际董事局主席、CEO陈宇红

 

中软国际董事局主席、CEO陈宇红在大会致辞中指示,目前公司正进入一个新的上升跨越发展周期,面向新周期及“跨过鸭绿江”这场战役,中软国际各个业务集团需倾巢出动,向着主动进攻的方向出击,跟上华为主力部队的步伐,向着十分天下有其一的目标前进。陈宇红表示,打胜仗的关键力量来源其一为“非常 6+1”端到端能力,即营销环境能力、咨询和总集成能力、伙伴发展能力、服务交付能力、产业发展能力、投融资财经能力及MKT 营销能力。中软国际需以“伙伴+华为”全要素触达客户,全面与“非常 6+1”能力组织对齐,逐个落实,以能力型伙伴为纽带,与华为协同共赢,促进业务良性循环。

 

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中软国际高级副总裁、云智能业务集团CEO 孙佳韡

 

中软国际高级副总裁、云智能业务集团CEO孙佳韡在大会致辞中指示,面向今年业务拓展,一线作战单位需紧抓AIGC及信创发展浪潮,围绕五大核心战区以“一城一策”做可持续的客户经营,根据市场做好作战阵型策略调整,提升区域业务经营健康度。云智能业务集团作为整个公司的销售底座,需通过“求变”来“图存”,牵引公司在时代变局的机会之下,挖掘客户真实的需求,打造符合一线市场需求的产品能力,持续服务好最终客户。

 

跨过鸭绿江,打赢四场仗

 

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中软国际云智能业务集团中国地区部总裁闫国栋

 

中软国际云智能业务集团中国地区部总裁闫国栋在2024年作战地图中介绍,面向2024年,云智能业务集团将紧跟华为云进攻步伐,绑定华为云能力的10%,构建中软国际有质量的云底座,打造稳定而持续的第二增长曲线。云业务将持续调节销售结构,做深高阶尖刀产品,聚焦行业腰部场景,增强客户粘性、牵引业务增长;持续深入行业供给,发展云SI客户,加强行业客户抵达及持续运营;CTSP 云服务能力持续发力,并加强与华为业务集团的业务互锁,构建扎实能力底座;强化模型工厂、AIGC、HarmonyOS、智慧园区、智慧审计等能力的联拓共赢,与各业务集团协同作战,实现自有10%能力变现,成为华为能力最强、发展最快、盈利最好的云战略伙伴。

 

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从左至右依次为:中软国际副总裁、华为业务集团总裁刘刚,中软国际副总裁、AIGC研究院院长、解放号总裁万如意,中软国际副总裁、应用服务业务集团总裁周肖肖,中软国际智能物联网业务集团总裁樊志君,中软国际副总裁、金融业务集团总裁田彤

 

中软国际副总裁、华为业务集团总裁刘刚在大会中表示,华为业务集团作为公司交付的能力底座,在23年与云智能业务集团相互协作并形成了系列运作体系,面向24年华为业务集团将重点围绕“3+1”重点城市联合拓展,“以服促销”,向着主动进攻的方向出击。

 

中软国际副总裁、AIGC研究院院长、解放号总裁万如意在大会中表示,面向全军一杆枪的出征,解放号将提供好相应的子弹武器,以客户需求为中心,将能力及运作机制建到一线市场,围绕关键的战役及客户,验证产品及市场能力。

 

中软国际副总裁、应用服务业务集团总裁周肖肖在大会中表示,面向华为重点阵地城市,应用服务业务集团目前已建立制造、能源方向的行业数字化转型咨询能力,并在企业数字化转型方面进行了尝试。24年将重点联合云智能业务团队共同拓展咨询业务发展,以咨询带动业务,为客户提供体系化、端到端的企业审计数字化解决方案。

 

中软国际智能物联网业务集团总裁樊志君在大会中表示,在过去三个月时间中,智能物联网业务集团积极联合云智能业务团队与各华为代表处进行绑定对标交流,围绕解决方案及交互方面的能力,沿着主动进攻的方向出击,以专业服务能力深入抵达客户群体。

 

中软国际副总裁、金融业务集团总裁田彤在大会中表示,金融业务集团在24年要围绕“6+1”能力方向与公司H2业务及华为10%能力充分绑定,联合云智能业务团队及华为一线代表处,提升自身能力,明确锁定数字,向着目标阔步前进。

 

一战定乾坤,未来开太平

 

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BG上架能力、四大战役、各大战区及产业云作战地图等内容宣贯

 

本次大会通过深入研讨云生态及行业市场作战地图,充实“3+1”重点区域CC4阵型队伍并夯实销售、售前、交付、能力中心的专业化能力,加强目标行业客户的深度抵达和高效交付。公司正式上架了CTSP能力、JointPilot&政务四问方案、模型工厂服务、审计及数据能力、鸿蒙服务能力五大方向的十多款标准化解决方案和服务能力目录,实现标准化定价、培训,细化客户需求和场景,从0到1实现能力集沉淀,赋能一线作战单元,充分发挥平台能力,助力前后端协同,保障联拓共赢。在能力方向上对齐华为云尖刀产品,在区域布局上深入重点城市,深入绑定客户创造价值,扩大阵地和战果。

 

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                                                                                          军令状签署及授符

 

会上,公司各位领导分别为云智能业务集团各业务主官及互锁BG主官隆重授符,明确提出业务要求、战斗指引和殷切嘱托。军令如山,一诺千金,各战斗单元分别签署了2024年军令状目标,展现了不破楼兰誓不还的必胜信念。本次大会还组织了军训拓展环节,所有人员众志成城、组建三层人墙翻越3.8米毕业墙,充分展示出销售团队的团结、信任、求战、好胜,吹响向着主动进攻的方向进攻的号角!


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不相信有完不成的任务,不相信有克服不了的困难,不相信有战胜不了的敌人!面向未来,中软国际将结合核心能力围绕重点区域作战,继续坚定坚决坚持“绑定华为、跟上华为”的战略路线,强化“尖刀+军团+大本营”的端到端组织阵型,聚合各业务集团的售前咨询、能力中心和交付能力的全套体系,打造云智能业务集团中国地区部为公司级销售平台,以“伙伴+华为”全要素触达客户,以能力型伙伴为纽带,与华为协同共赢,促进业务良性循环。做“强”能力、做“深”客户,不断深化和华为云的同舟共济合作,共建智能世界云底座,共建红火云生态。 

本文转自https://mp.weixin.qq.com/s/Wa9wCaZtxNNbQwsYn6PwHw

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